基层带头人队伍是乡村振兴和社会治理的中坚力量。近年来,上高县敖山镇聚焦基层干部能力提升和梯队建设,通过“选、育、用”全链条培养模式,打好“组合拳”,着力打造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的基层带头人队伍,为高质量发展提供坚实保障。
选好“千里马”,拓宽渠道严把入口关
坚持“德才兼备、群众公认”原则,优化基层带头人选拔机制。明确标准“定向选”。突出政治素质、致富带富能力和群众工作水平,重点从返乡创业人才、退伍军人、致富能手、优秀青年党员等群体中选拔“潜力股”;拓宽渠道“精准引”。通过组织推荐、群众举荐、个人自荐“三重推荐”方式,建立村级后备干部人才库,动态储备优秀人才32名;规范程序“公开选”。严格“资格审查—民主测评—组织考察—公示任用”程序,确保选拔公开透明,近年来新选任村党组织书记中,大专以上学历占比提升至84.61%。
练好“基本功”,靶向培训提升硬本领
聚焦基层治理难点堵点,实施“精准滴灌”式培训。理论+实践“双赋能”。开设“周二乡村振兴大讲堂”,围绕基层党建、产业发展、矛盾调解等内容,每年开展集中轮训2期,累计培训200人次;课堂+现场“双联动”。推行案例教学、情景模拟、实地观摩等模式,组织带头人赴先进地区学习经验2次,打造“田间课堂”“项目一线课堂”等实践平台;导师+帮带“双护航”。从镇领导班子成员、本地优秀村党组织书记、机关企事业单位熟悉“三农”工作人员等群体中,为每名带头人至少安排1名导师结对帮带,通过“手把手”指导、“点对点”答疑,帮助他们快速成长。
做好“实习生”,一线历练锻造真功夫
坚持“压担子、搭台子、铺路子”,强化实践锻炼。岗位轮换“强能力”。实施“多岗锻炼”计划,安排带头人参与党建、产业、民生等专项工作,提升综合协调能力;一线历练“壮筋骨”。选派20名带头人参与土地延包、信访维稳、项目建设等急难险重任务,在攻坚克难中锤炼本领;考核评估“促成长”。建立“月度考评+季度述职+年度考核”机制,对实绩突出者优先推荐评优、纳入乡镇后备干部库,对履职不力者实行“回炉再造”,形成“能上能下”动态管理机制。
下一步,敖山镇将持续深化基层带头人队伍建设,健全长效培养机制,推动基层干部在乡村振兴主战场扛重担、当先锋、作表率,为基层治理现代化注入强劲动能。(赵婧)