上高县巧打“四张牌”打造乡村振兴“强引擎”

一是打好“选才牌”。通过“以本土人才引才、高校人才引才、企业人才引才”等模式，形成各类人才互推互荐的“链式效应”。同时积极组织开展走访调研，动员企业充分发挥现有企业的人才作用，利用企业信息优势，以“以才引才”的形式开展自主招才工作。二是打好“培育牌”。积极引导县内农业产业化龙头企业与高校合作，不断培育壮大农村实用人才队伍。选派42名高技术人才作为“孵化导师”，在各乡镇、大型产业基地、合作社设立“乡土人才孵化站”，实施多元型、差异化、订单式培训，今年以来共开展新型农民技术培训260余人次。 三是打好“管理牌”。为加强村“两委”班子成员、村组干部的培养教育管理，选派了10名在农业专业技能上有一定成就的硕士研究生到基层“当老师”，以提高村级干部队伍的综合素质。四是打好“用才牌”。建立了乡村人才库，在乡土人才库中抽调了260多名理论知识扎实、培训经验丰富的“田秀才”，组成服务小组，到乡村开展手把手“点单式”服务。