上高县创新项目推进机制激活力

一是实行团队负责制。建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决。二是实行例会调度制。坚持“周调度、月汇报”制度，多方发力，推进项目进度。及时召开重点项目推进会，研究解决项目推进中的难点问题。三是实行督查通报制。在县重大项目办每月督查的基础上，实行县政协、县人大、县纪委三套班子季度巡查机制，确保县委、政府重点项目和重点工作部署扎实、高效、有序推进。截至8月底，在建（含竣工）项目44个，今年累计完成投资89.48亿元，占在建项目年计划的79.0%，占时序任务的144.5%，投资额和项目时序任务都超额完成预期目标。（游淑平）