一、合作组织发展现状
近几年来,上高县农机遵照县委、政府的统一部署,紧紧围绕“农业发展,农民增收,农机增效”目标,强化机制创新,按照政策扶持,部门引导,社会化参与,多级服务等关键措施,大力推进新型农机社会化服务体系建设,农机专业合作组织、农机大户等新型农机社会化服务组织不断从无到有、从小到大、从弱到强,运应而生,为促进新农村建设和农机化事业又好又快发展作出了积极贡献。截止2012年底,全县共有农机合作组织12个,在县工商部门登记办证的3个,合作社社员156人,拥有农业机械116台套,其中大中型拖拉机42台套,联合收割机36台套,其它机具36台,固定资产总额863万元。2012年实现经营性收入1038万元,纯利润突破51万元。
二、主要做法及成效
1、强化服务,形成合力。每年年初,县委、政府将农民合作组织工作列入重要议程,县领导高度重视,组织召开专题会议,现场调研指导,部门主要领导亲自抓落实,全面负责农机合作组织调度和督促检查;严格考核奖惩,将发展农机合作社考列入乡镇农机工作一项重要内容,以考核激发活力,促进工作。
2、加强引导,推进发展。一是明确发展目标,制定《关于加快农机合作组织发展实施方案》,明确指导思想,工作原则和发展目标,指导乡镇因地制宜搞好农机合作组织建设;二是注重政策扶持。在实施农机购置补贴政策时,将合作社、农机大户列为优先补贴对象,实行优先购买、优先补贴、且在购买数量上也由3台(套)放宽到10台(套),同时,在现代农机装备推进、农技科技示范推广等项目实施上,统筹考虑,重点安排,2011年、2012年省级水稻“工厂化”育秧示范点,分别由汇农、荣尧合作社承建;三是加强典型引路。2012年上高荣尧农机专业合作社荣获“全国农机合作社示范社”称号,为巩固示范社成果,加快推进全县农机合作社发展步伐,今年年初,该县农机局就召集了全县农机合作社负责人会议,并将示范社好的经验作法,进行宣传推广,并以此为动力,全年计划发展3-5个农机专业合作组织。
3、创新模式,服务三农。经过几年的努力,上高县不断创新农机合作组织发展模式,以基层站、农机协会、农机作业公司等合作组织为主体,以农机大户、种粮大户、科技户为补充,加强农机农艺融合,组建利益共享,风险共担的农机专业合作社。如上高瑞港农机专业合作社,由3个农机大户、2个种粮户组织的合作社,实行机具、粮田作业互补,以折价入股方式开展经营服务,自去年7月份成立,仅半年时间,就取得良好效果。
三、建设中存在的问题及建议
1、加强引导,加大资金投入。农机专业合作社发展历程较短,基础薄弱,经验不足,政府应加强引导,加大资金投入,重点突破水稻机插关键技术,激发合作组织积极承办,切实让农民受益、得实惠,吸引农民入社,才能使合作社建立在牢固基础之上。
2、强化部门协调,提供便捷服务。农业农机部门要互相协作,强化农机农艺融合,提供高效便捷服务,提高水稻种植效益,促进水稻耕种收机械化水平均衡发展,促进农业增效,农民增收。
3、加强督促检查,确保运行质量。为搞好农机专业合作社建设,农机部门应深入农机合作社进行有效督导,组织开展学习培训,提高合作社管理水平和经营能力,从而提高社员收入。
4、建立长效发展机制。建立健全合作社制度,加强政策引导和规范化管理,使合作社建设有章可循,按章办事,用制度规范约束社员行为,建立长效发展机制,有效促进农机合作社快速稳定健康发展。