今年以来,上高县畜牧水产局在开展“发展提升年”活动中突出重点,强化举措,注重实效,坚持在“明”、“立”、“强”、“正”、“提”五个字上下功夫,确保发展提升年活动效绩并举,有声有色。
“明”就是明确责任。局里及时召开了“发展提升年”活动动员及重点工作分解落实会议,把工作责任层层分解落实到各股室站所,落实到各人头上。做到部门责任具体化、责任连接严谨化、责任相关一体化、奖罚分明公开化。
“立”就是完善规章制度,重点完善了首问责任制、限时办结制、岗位责任制、绩效考核制、政务明晰制、服务承诺制等七项制度,并逐项逐月检查落实。
“强”就是加强督查。充分发挥局机关各部门和基层站的职能作用,重点强化对规模化养殖场标准化建设、规模化养猪场清洁养殖行动和畜禽疾病防控等方面的督查,加大对畜禽食品卫生安全的督查力度,采取县、乡、村三级联动,设立举报电话和举报箱,及时掌握防控动态,发现有违规违法出售、外销病死猪现象,第一时间赶赴现场,从快从重处理,把问题化解在初级阶段。
“正”就是端正机关作风,树立政府职能部门的良好形象。定期召开机关效能提升工作会。围绕“局门打开有人气、工作起来有底气、省市上下有名气”进行对照检查。坚决克服“干事缺激情、待人少感情、学习无热情”的冷漠思维;坚决纠正“打牌赌博叫声连天、上网炒股干劲冲天、接受任务怪活连天、工作皮沓一拖几天”的不良作风。
“提”就是提升办事能力和效率。全局干部职工紧紧围绕上高经济社会发展的总目标,结合各自的岗位职责要求,深入学习实践科学发展观,积极参加政治、法律和业务方面的培训,努力提高综合素质,提升履职能力。同时,从落实“首问责任制”、“限时办结制”入手,以兑现“绩效考核制”、“服务承诺制”为动力,定期对干部职工“为民办事的效绩情况进行考核,推行大事立案重点办、急事联动抓紧办、特事预约稳妥办、热点难点全力办。